Oito frentes. Um ecossistema.

Montamos a base operacional completa da sua empresa para competir no mercado público em qualquer porte — do MEI ao grande grupo.

• Diagnóstico de maturidade pública e roadmap de adequação
• SICAF, certidões e regularização fiscal integral
• Estrutura jurídica e societária para contratos públicos
• Capital social, garantias e indicadores econômico-financeiros

Captação ativa e análise sênior de editais. Não esperamos oportunidades — as encontramos antes da concorrência.

• Varredura diária em +12.000 portais públicos nacionais
• Parecer técnico-jurídico em até 48h após publicação
• Mapa de concorrência e análise de risco contratual
• Alertas customizados por CNAE, região e ticket ideal

Da montagem da proposta ao último lance no pregão. Engenharia de preço, BDI dinâmico e operador sênior na disputa.

• Engenharia de preço por composição unitária
• BDI inteligente ajustado por contrato e órgão
• Simulação de cenários e playbook de disputa
• Operador humano sênior no pregão eletrônico e presencial

A vitória na licitação é só o começo. Cuidamos da execução contratual, medições e relacionamento com o órgão.

• Acompanhamento de medições e empenhos
• Defesa em glosas, auditorias e penalidades
• Aditivos, prorrogações e reequilíbrio econômico-financeiro
• Relacionamento estratégico com o gestor contratual

Estrutura financeira, linhas de crédito e garantias para que você possa executar contratos de alto valor e escalar.

• Estruturação de garantias contratuais (seguro, fiança, caução)
• Linhas de crédito e desconto de duplicatas de serviço
• Capital de giro para faturamento público
• Planejamento de expansão para múltiplos contratos

Certidões em dia, SICAF ativo, governança documental e estrutura jurídica permanente — sua empresa sempre apta.

• Gestão contínua de certidões e habilitações
• Monitoramento de SICAF e impedimentos
• Estrutura de governança documental e LGPD
• Prevenção e defesa em processos administrativos

Acompanhamento ativo de contratos, indicadores de execução e gestão do relacionamento com cada órgão contratante.

• Dashboard de execução contratual e SLA
• Gestão de entregas, medições e pagamentos
• Indicadores de desempenho e relatórios mensais
• Renovação e recaptação estratégica de contratos

Posicionamento, segmentação e plano de captação alinhado à tese da sua empresa — licitação como vetor de crescimento.

• Análise de viabilidade por setor e região
• Plano de captação com metas e indicadores
• Posicionamento competitivo frente à concorrência
• Expansão geográfica e diversificação de carteira